MBO导向的绩效管理
MBO导向绩效管理的成功实施,需要企业从理念、制度、组织环境的营造到员工努力各方面的保证。 经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部,以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的,它往往只是由企业内的一部分人承担,如营销人员;管理则是面向企业内部,以控制为手段和以提高运行效率为目的的,它是对企业内所有人的要求。 ...
MBO导向绩效管理的成功实施,需要企业从理念、制度、组织环境的营造到员工努力各方面的保证。 经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部,以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的,它往往只是由企业内的一部分人承担,如营销人员;管理则是面向企业内部,以控制为手段和以提高运行效率为目的的,它是对企业内所有人的要求。 ...
中国的人力资源管理者相比于其他职位来说,真的是压力很大的一群人!原因很多,比如大环境不尽如人意,人力资源理念进中国的时间不长,老板不重视人力资源…..小环境是没有一些成熟的理论和实践等等。所以,在现时的条件下,需要HR朋友一起分享自己的经验和心得,一起去探讨适合中国企业的人力资源管理模式,这个需要我们有很强的思辨和创新意识。 ...